校党委书记焦扬调研复旦大学附属中山医院厦门医院

8月20日下战书，复旦大学党委书记焦扬调研复旦大学附属中山医院厦门医院（以下简称“复旦中山厦门医院”），就医院建设情况及发展规划与复旦大学附属中山医院（以下简称“中山医院”）及复旦中山厦门医院向导班子成员座谈交流。常务副校长桂永浩，以及黉舍相干部处负责人陪同调研。

中山医院院长、复旦中山厦门医院院长樊嘉首先介绍了复旦中山厦门医院的管理模式和人才培养模式。为保证医疗水平，复旦中山厦门医院将与中山医院保持同质化管理，执行“双主任”制，由中山医院各科室主任和资深专家担任复旦中山厦门医院响应科室的主任及实行主任。同时，医门生入职复旦中山厦门医院前均进入中山医院参加住院医师和专科医师规范化培训。

中山医院党委书记汪昕谈到，复旦中山厦门医院的发展应与当地其他医院表现差异化，将复旦中山医院的上风学科“移植”到复旦中山厦门医院，让患者在家门口就能切实感受到上海的优质医疗服务。

中山医院副院长、复旦中山厦门医院实行院长顾建英介绍了复旦中山厦门医院的前期建设情况、运行筹备进展和开业近况，并重点汇报了医院的发展规划与目标。复旦中山厦门医院新一届向导班子分别对目前医院存在的题目提出改动要求和发展建议。

在充分听取与会人员汇报后，焦扬代表黉舍对参与复旦中山厦门医院建设的全体干部员工透露表现慰问和感谢，向复旦中山厦门医院的开业透露表现庆贺。她指出，要以强烈的使命意识担当责任，赓续完美软硬件建设，始终抓牢对干部职工的思想教育，将医院打造成为上海的窗口，连续复旦大学、复旦大学附属中山医院的口碑和品牌，通过顶层设计探索校市合作常态机制。要以创新精神开拓前行，探索全新办医模式，在创新的同时以制度和文化增强规范，依法治院，梳理各方面工作机制。要以严谨的作风带好队伍，增强医院向导班子建设，看重科室核心队伍建设，发挥党支部战斗堡垒作用，做好人才引进工作，聚人聚心，引育并举，增强与当地当局和兄弟医院沟通和谐，让“中山文化”与医德医风行风深入人心。要以精良的品质塑造品牌，做有情怀的医者，从细节处增强管理，建立突发事件应急机制，制订应急预案，明确应急流程。她祝福新医院在新的热土上创出新辉煌。