暑期培训丨开门办学的实现途径

8月23日，院党委书记吴永刚在学术会议中间报告厅做了一场题为“开门办学的实现途径”的专题讲座。学院向导班子成员、科级以上干部、专任教师近500人参加。

吴永刚首先对暑假期间进行的校园建设工程、文明校园创建、优质校建设、专业建设、社会培训、巡察整改和制度建设六大工作进行了总结梳理，然后围绕开门办学，从立足中间市区，服务全域威海；产教深度融合，校企合作共赢；理论实训一体，实习就业联动；人员分类管理，教师多岗多能；有效实用管用，教学科研并重；统统为了门生，为了门生发展六个方面阐述了学院开门办学的新理念、新思路。

吴永刚在讲座中引用大量现实案例，妙语连珠、诙谐有趣又不失严谨地讲述了学院一年多来开门办学思想观念的庞大变化及工作思路的庞大调整，台上台下互动优秀。

讲座最后，吴永刚对大家提出了5个要求，也是学院所有教职工的举措指南：一是以校为家，凝聚转型合力。全体教职工要以威海职业学院为“我家”，共同维护家的声誉，维护家的连合，维护家的利益。二是解放思想，顺应发展大势。解放思想说起来容易，做起来难，全体教职工要明确职业教育的发展定位，明确我们学院的发展定位，明确我们每小我的发展定位。我们都是后来者，也都是领路人。不要给本身留遗憾，不能给将来留骂名。三是敢于担当，全力攻坚破难。要坚持题目导向、原则底线、惩前毖后，在学院发展过程中敢于担当，不畏艰难，群策群力，为学院发展贡献力量。四是立说立行，狠抓落实落地。全体教职工要有加快发展的紧迫感，要有不进则退的危急感，要有狠抓落实的紧迫感，才能把每项工作抓好、落实好。五是党要管党，确保风正气顺。吴永刚指出，在学院发展的各项庞大事业中，党委班子要担责，向导干部要尽责，相干部门要履责，确保我们在风正、气顺的氛围下做好各项工作。

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