举措起来 责任在此——校长蔡先金在暑期干部培训班上的讲话

举措起来  责任在此
——在暑期干部和青年博士主干培训班上的讲话
（2017年8月26日）
校长 蔡先金

同道们：

大家好！

今年暑期培训班可能不同于以往，紧张的是，一批青年博士主干参加了此次培训。将来这所大学一定是属于年青博士们的，要想办好一所大学就要管理好一所大学，要想管理好一所大学，先要了解大学，要做好前期的知识贮备与经验积累。我想大家通过凝听多场报告之后，一定会有所思考，有所收获，期望大家通过这轮思想热身之后，能够敏捷投身到本身的工作当中去。我们此次培训的重要义务就是进一步同一思想，进步熟悉，奋发精神，明确义务，落实责任，确保全校上下以更加积极自动的姿态、更加振奋有为的状况，完成好2017年下半年各项工作义务。我重要讲三个方面的内容：一是上学期黉舍重要工作的回顾与思考；二是新学期重要工作的思路与安排；三是几点盼望和要求。

一、上学期工作进展情况

按照十届一次教代会的部署，上学期各单位大都认真落实了黉舍2017年工作要点和本单位年度目标义务，许多工作已经过半甚至悉数完成。现简要地对上半年的工作进行总结。

（一）紧张突破与亮点

2017年上半年，全校上下齐心协力、拓宽思路、创新行动，高起点规划推进，全力攻坚克难碰硬，成效明显，取得一些紧张突破，涌现出一些紧张工作亮点。

1.黉舍获批保举良好应届本科卒业生免试攻读研究生资格单位。

2.太平洋岛国研究中间入选教育部国别和区域研究中间和山东省首批重点新型智库建设试点单位。

3.国家汉办批准我校在萨摩亚兴办孔子学院，同时我校在约旦兴办的孔子学院成功获批约旦高等教育史上首个汉语与中国文学本科专业。

4.张永忠、李文智两位教授延续第三次入选中国高被引学者榜单。

5.匡萍、胡凯、田存伟三位先生分别荣获全省第四届青年教师教学技能大赛人文科学组、天然科学基础组、天然科学应用组一等奖，我校进入决赛人数、获得一等奖人数及单次获奖人数均创历史最好成绩。

6.本科计划招生7960人，共录取复活8109人，招生数量、报名人数和录取质量均创历史新高。

7.同冠丰种业有限公司、东阿阿胶股份有限公司在原有合作的基础上，共建“重要农作物种质创新国家重点实验室”“国家胶类中药工程技术研究中间”国家级科研技术平台。

8.90名卒业生加入西部计划自愿者的队伍，我校西部计划自愿者总数达956人；龙舟队卫冕中华龙舟大赛青少年男女总成绩冠军，男女队勇夺第三届中国大门生赛艇锦标赛双冠；聊大学子用用功与拼搏、责任与担当、实干与奉献创造了誉满华夏的“聊大征象”和“聊大品牌”。

9.文科科研保持优秀发展势头，国家社科基金和国家天然科学基金项目目前获批11项，其中重点项目1项，国家天然科学基金项目1项，艺术类基金2项。获批教育部人文社会科学研究项目9项，创历年新高。另外，我校教师在第十届“泰山文艺奖”中斩三项大奖，其中方建光先生荣获书法作品类一等奖。

10.黉舍形象传播达到了一个新高度，尤其是新媒体传播结果显明。

以上紧张突破与亮点承载着聊大人的关切和期盼，凝结了聊大人的伶俐和汗水，凸显了黉舍综合办学实力和核心竞争力的跃升，是对一段时间以来同道们的励精图治、奋勇抢先的最好一定。在这里对这些成绩进行转达，不是志得意满，而是传递正能量，大家要保持这种抢抓机遇、寻求杰出的干劲，继承做好各项工作，进一步托举起几代聊大人的崛起梦想。

（二）各项工作进展（略）

（三）重要经验

总结一段时间以来我们在各个工作领域取得的成绩和突破，我认为有三条值得坚持和发扬的经验。

一是坚持和发扬放大格局、登高望远的工作谋划。

回顾迩来黉舍在各个领域取得的成绩，无不包含着聊大人使命导向、战略驱动、胸怀天下的格局和境界，无不表现着聊大人与国家战略同频，与学术的发展和将来共舞，超前谋划、登高望远、抢抓机遇的胸怀与气概。一流的事业要求全新的视野和高远的寻求，我们要面向时代、面向世界、面向将来，自发把黉舍发展放到中间对高等教育的战略定位上去谋划，放到区域乃至全国发展的大格局中去审视，放到全球全国发展新态势和山东省新旧动能转换的深度调整大背景下去考量，紧密结合深化综合改革、推进“十三五”规划的节点机遇，及早谋划吻合发展趋势、吻合校情现实的突破点和增加点，进一步蓄积发展力量、释放发展潜能、再造发展上风。事实上，这也是黉舍多年来扎根鲁西、负重奋进的珍贵精神传统。昔时在改革开放的初潮中，一批聊大的奠基人不甘人后、敢想敢干、负重前行，高起点推进黉舍事业跨越发展。今天看来，这种创业精神和长远眼界依然弥足宝贵，我们要牢记历史使命，薪续老一辈聊大人的精神与魄力，带动全校师生员工登高望远，攻坚克难，加快一流地方综合性大学的建设步伐。

二是坚持和发扬破浪前行、争创一流的工作胆识。

困难与机遇并存，挑衅与盼望同在。困难是工作的常态，任何时候都有，只不过体现的情势不同。今年以来，我们正是靠着广大师生干部“把责任扛在肩上”的自发担当，凭着大家“把困难踩在脚下”的顽强意志，放弃在义务和挑衅面前瞻前顾后、畏手畏脚的精神怠惰，拿出舍我其谁、自动应战的自傲魄力，破解了多项发展中的瓶颈制约，为黉舍在新起点上谋求更好更快发展夯实了基础、提供了动力、催生了活力。接下来，我们要进一步自动适应高等教育激烈竞争之“新常态”，以“特别很是态”行动破解发展环境的各种束缚，聚焦内涵发展不摇动，坚持深化改革不摇动，坚定办学定位不摇动！

三是坚持和发扬脚扎实地、勤勉尽责的工作情怀。

全国全省“双一流”建设破题、开局之后，我们面临更重的建设义务、更大的发展压力，能够取得这一阶段攻坚战的多项胜利，靠的就是所有聊大人全校一盘棋，勤勉尽责，狠抓落实；靠的就是全校师生员工脚扎实地，立足实际条件、立足实际必要、立足实际题目，从基础做起，从当前的大事要事干起，从解决本单位各领域的现实题目抓起，做强学科支持、聚力项目突破、深化综合改革、加快创新升级。统统发展成就都是含辛茹苦、流血流汗干出来的。天上从来不会掉馅饼，也不会有免费的午餐。天道酬勤，所有成绩的获得都是负责任、有努力与支出的效果。

“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”，我们要做的事还许多、要走的路还很长，我们聊大每个岗位、每小我都肩负着建设聊大、发展聊大的责任，这就要求大家要把长期奉献、多作奉献的精良传统内化于心、外化于行，既在战略上打好持久战，又在战术上打好攻坚战，以一种重于泰山的责任感、使命感，勇挑重担、走在前列，不忘初心、雕琢前行，让聊城大学争创一流的大道越走越宽广。

二、新学期重点工作义务

当前大学最为迫切的义务是竞争与速度题目。在这两个方面，我们确实还存在一些差距和题目。究其根源，是三大凸起矛盾没有得到有用解决：一是增加动能不足，难以支持继承快速发展。我们依旧处于动能转换的换挡期，正在拓荒出一条新路。二是治理滞后，难以适应新转变。制度性创新不足，缺乏新的制度供应，我们必要深化制度的供应侧改革，而不是简单的修修补补。三是发展模式和道路不太清晰，学科特色上风不太明显，“杀手锏”太少，难以统一所高水平大学相匹配。因此，我们要有分析题目的能力与伶俐，更要有采取举措的勇气。当实际中充满了困难，我们必须一往无前，当情况与以往如此不同时，我们必须重新思索。俗话说，只要精神不滑坡，办法总比困难多。有题目不可怕，可怕的是不敢直面题目，找不到解决题目的思路与办法。面对机遇与挑衅，精确的选择是，充分行使统统机遇，应对统统挑衅，指导好发展走向。

（一）黉舍面临的形势和义务

“不谋万世者，不足谋临时；不谋全局者，不足谋一域。”从大的环境看，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，人工智能等当代技术深刻影响着人类生活体例，知识社会文明已经远远超出农业和工业社会，知识社会思维甩出农业社会思维两个量级，超出工业社会思维一个量级。将来社会是一个智能社会，高等教育发展进入了团体水平和社会影响力提拔的黄金期。然而，庞大契机和机遇的另一壁，是伟大竞争和挑衅，当前国内高校分外是同类院校之间的人才争取、资源争取和实力比拼日益激烈。如今高校之间不是发展与不发展的差别，而是“快步伐”与“慢步伐”之间的星散，在大学竞争的跑道上，发展慢的渐渐落后甚至被镌汰，高等教育的团体形势已经到了站起来抢都不肯定有饭吃的局面。实际就是如此。

对于我校而言，这其中有两个情况尤其值得我们高度正视和警觉。第一个情况是，在高等教育竞争越来越激烈的背景下，我们黉舍的办学水平与省内外一流高校相比，相对发展速度还不够快。应该说近些年来，我校各项事业取得的成绩和提高照旧很明显的，但这只是本身跟本身比的效果。俗话说，标准一降低满眼是成绩。横向来比较，分外是跟一流高校相比，我们提高的幅度并没有显明上风，在一些关键核心指标上，我们要做的功课还许多、义务还很重。而且，当前从中间到地方，无论是“双一流”的挑选，照旧学位授予、课题项目、平台团队等的评比、立项与获奖，都将采取通过设置门槛的体例，用指标审核制庖代专家评审制，并且都是动态管理。从此以后高校之间相互比拼的是硬实力，优越劣汰、“马太效应”将成为强者的机遇，弱者的危急，我们只能靠实实在在的“成绩单”，赢得新一轮的发展机遇和抢先进位。

第二个情况是，面临着外部竞争加重、有利环境弱化和内涵提拔要求迫切的多重挑衅，我们中有的人忧患意识不够强烈，昂扬向上的进取精神不够足，干事创业的办法还不够多。当前，随着山东省高等教育综合改革和“双一流”建设的周全启动，全省高校面临着再一次重新洗牌的局面。“人无远虑，必有近忧”， 我们必须要加强忧患意识，勤于思考，善于谋划，掌握工作的自动权，分外在事关黉舍发展的关键指标上，我们必须未雨绸缪，做到早筹划、早安排、夙起步、早落实。“小胜即喜，小富即安”历来是事业发展的最大敌人。我们应该铭记这句话，“不要问你的祖国可以为你做什么，要问你能为你的祖国做什么。”聊大是每一位聊大人的聊大，作为黉舍事业发展的推动者、创造者和受益者，黉舍兴衰事关我们每个聊大人的事业发展和切身利益，碰到困难，不要埋怨本身，不要诘问诘责他人，不要摒弃信念，不要躲避责任，而要一路来克服困难。面对严厉的新形势新挑衅，全校上下分外是我们向导干部肯定要战胜“四大伤害”，经受住“四大考验”，拿出逆境奋进的心气，拿出自我革新的勇气，拿出攻坚克难的骨气，努力用我们的发展成效去赢得别人的正视，用我们的过硬实力去赢得别人的认可，用我们作出的社会贡献去赢得别人的尊重，用我们的特色上风去赢得黉舍光明的将来。

（二）以当代大学理念引导大学办学实践

从管理角度来说，一个组织运行如何，重要决定于这个组织的思想创新能力与水平和制度构建能力与水平，大学与大学之间最大的区别，可能就集中在认知与举措之间的差距。

我们要创新发展理念。小智治事，大智治制。大学和大学人应该坚持理想的实际主义，缺乏理想将缺乏动力与意义，太理想会耽于幻想，太实际会滑进“细腻利己主义”泥潭。目前大学重要缺乏的是理想，不缺实际的功利主义。

我们要坚持建设“一流地方综合性大学”这一战略性目标，即要塑造一流的大学精神，创建一流的育人系统，提供一流的保障体系，营造一流的大学氛围，赢得一流的区域大学声誉，建成一所具有区域影响力的着名品牌大学。

我们要坚持“师生与大学一路发展”的大学发展观，即要做到育人以门生为本，办学以教师为本，管理以服务为本，治理以当代大学制度为本。

我们要坚持“学术为本，门生中间，学院主体”的办学理念，擦亮“学在聊大”“学术聊大”“学院聊大”三大品牌。

我们要坚持“立足自身，开放办学，特色发展”的大学发展道路。这是一条从现实出发确立的道路，一条在开放中谋求发展的道路，一条改革创新的道路，一条把发展放在首位的道路。道路决天命运，要走出一条适合聊大发展的道路。在学科上坚持上风特色与综合发展，在教学上坚持人才培养质量标准，在科研上坚持营造学术氛围与关键性突破，在社会服务上坚持立足聊城、面向中原、辐射全国，力争实现人才队伍与团队建设新跨越、学科与专业建设新跨越、人才培养质量新跨越、大学理念与文化建设新跨越、内部治理系统与治理能力建设新跨越。

要看重塑造聊大的大学形象，传播“大学故事”。要重点展示钟灵毓秀、物华天宝的江北水城区域大学形象，底蕴深厚、崇教尚学的学术大学形象，对外开放、充满活力的当代大学形象，政治坚定、充满盼望的社会主义大学形象。在社会中扮演积极的角色，显现大学担当，贡献大学伶俐，尽显大学风范，将聊大精神、聊大风格、聊大气派传播出去！

要树立精确的大学管理观，管理做什么，必须由办学来决定。管理必须与办学战略的匹配，管理能力应该跟得上大学发展战略与水平。办学就是选择精确的事做，管理就是要把事做精确，所以管理要始终为办学服务。当在办学上选择扩大规模的时候，管理上就要选择成本管理和规模管理；在办学上选择上水平的时候，在管理上就要做品质管理和品牌管理。假如为管理而管理，就可能会忘掉了管理是办学的一部分。我们要建设“学习型、实干型、创新型、服务型”的干部队伍，指导干部树立题目意识、目标意识、开放意识，营造“负责任、敢担当、做贡献”的干事创业风气。

（三）下半年的重点工作

1.周全深化综合改革

习近平总书记讲，“假如我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。”当前，黉舍到了爬坡过坎、转型提拔的关键迁移转变时期，要想赶超先辈高校、在“双一流”建设中有所作为、实现“十三五”发展规划的既定目标，不突破现有工作局面、不取得改革发展的大跨越是不行的。我们必须把改革放在更加凸起的位置抓紧抓好，确保综合改革开花效果。

当前，深化改革的重要义务已从增量改革向存量改革变化，创新体系体例机制、进步质量效益是改革的重中之重，我们要根据综合改革进度安排，细化义务指标，有重点、有体系地持续推进人才培养模式改革、科研管理体系体例改革、人事管理制度改革、内部管理体系体例改革以及资源配置等各项重点改革义务，以好的机制为驱动，实现师生的个体寻求与大学的价值目标最大符合，赓续激发黉舍的发展活力和师生员工的创造活力。要树立“有好的二级学院，才有好的大学”的办学理念，改革完美管理体系体例，重心下移，资源下沉，进一步理顺校院二级办学体系体例，积极推进黉舍放权、管理重心下移，给予二级学院在科研、教学、人事、财务等方面充分的自立权，实现从黉舍办大学到学院办大学的变化。职能处室也要积极变化管理体例，实现从分配资源向服务下层并进行引导、督导变化。

2.全力做好学科突破与学科建设工作

学科是大学立德树人、科学研究、服务社会以及文化传承创新的基本单元，学科水平是形成大学特色、衡量大学水平、决定大学声誉的关键因素，一流大学的核心是一流学科，学科的进与退是根本的进与退。我们要真正树立起学科的龙头作用，将其作为引领黉舍周全发展的引擎和源动力抓实抓好。

要踏实推进“一流学科”（化学学科）建设及培育工程，由“一流学科”建设向导小组牵头制订建设方案和经费使用管理办法，积极推进管理机制创新，以“特区”模式推进“一流学科”建设，拓荒“一流学科”建设的“绿色通道”。要启动ESI学科提拔计划，挑选培育2-3个学科进行重点建设，组建自力或交叉学科团队，提拔ESI学科团体实力。要打破学科间的行政壁垒和科研组织的封闭性，突破现有的生产关系，探索推进学科布局调整试点工作。要敏捷推进现有科研平台尤其是省级科研平台的自力建置，以高水平平台吸引高水平团队，筑就在相干领域独具上风和特色的科研和人才培养基地，周全提拔平台、团队和学科生长点的建设水平，为申报国家级或省部级科研平台奠定基础。

3.着力提拔学术水平和服务社会水平

对于大学人来说，学术即生活，由于献身学术中每一次笑颜都更有分量，赛过一样平常的快乐。学术生产力的提拔不是一挥而就的事，必要积淀，但是抓与不抓、抓早与抓晚是不一样的。我们要进一步增强科研组织工作，既要组织好一样平常科研项目的申报工作，也要围绕“大平台、大团队、大项目、大成果、大奖项、大转化”，探索制订吻合我校科研发展规律的、培育标志性科研成果和高条理科研奖励的中长期规划和激励机制。要瞄准庞大需求和学术前沿，推进“十三五”学科科研创新平台的挑选与建设，加大科研组织，组建跨学科、跨学院团队，推进学术特区建设，积极承接一批庞大科研项目。要看重凝炼庞大题目，进行庞大科研攻关，力争夺得一批具有庞大和长远影响的标志性成果及高条理奖励。要进一步营造粘稠的科研创新氛围和激励与束缚相结合的科研体系体例机制环境，树立“不搞科研的先生不是好先生”“把科研当日子过”的光显导向，指导和推动广大教师潜心科研。总之，要围绕国家和地方发展庞大需求，汇聚创新资源和要素，构建协同创新的新模式，周全提拔我校的人才、学科、科研三位一体创新能力，抢占人才建设、学科发展和科研创新制高点。

要进一步通顺科研渠道，促使学科平台有用对接国家和区域经济社会发展庞大战略、庞大技术需求、庞大实际题目，积极推进政产学研用协同创新。要做好研发平台、产学研基地的“落地”工作，通过共建国家级、省级工程技术中间、实验室，联合申报科研项目和奖励，进步协同创新能力，赓续创造出对社会有庞大影响的新成果。

4.持续进步人才培养质量

人才培养是大学的核心使命，在全国高校思想政治工作会议上，习近平总书记明确提出：“黉舍立身之本在于立德树人。只有培养出一流人才的黉舍，才能够成为世界一流大学。”我们必须放弃那种将学科科研与教学工尴尬刁难立起来、非此即彼的观念，使一流学科、高水平科研和一流本科建设互为支持，塑造门生优秀的精神品格、专业知识、综合素养和可迁移技能，使他们实现周全发展和学有专长，走出校门后能够适应赓续转变的社会和职场必要，并永久葆有寻求真理的勇气和坚定巨大信奉的力量。

要进一步树立“建设一流本科教育教学系统”的工作理念，制定完美一流本科教育教学系统建设方案等规章制度，践行精准滴灌理念，为每一位同窗的成长和出彩提供机会，在创新人才培养模式、协同育人机制、创新创业教育等方面做好总体设计，并将其固化为长期坚持的思想理念和制度系统，内化为教师的自发遵循和寻求。

    要踏实做好专业建设，尤其是推进实施高水平应用型立项重点建设专业建设，认真做好工程教育专业认证试点工作，示范辐射、周全提拔黉舍专业建设质量与水平。要在“团体协调，个性发展”理念引导下，持续推进学分制改革和“因材施教、分类培养”教育教学模式改革；推进拔尖创新人才培养模式，探索季羡林学院荣誉系统建设；做好杰出人才培养计划项目和省庞大委托教改项目的建设。要进一步强化学科竞赛运动和创新创业训练计划项目管理，大力推进学院创新创业工作室等创新创业实践平台建设。

要积极推进课程系统和教学内容改革与创新，提拔育人结果，培育高水平教学成果。要抓好“重点”和“试点”，强化专业核心课程建设，继承做好国防生培养，巩固完美教师教育模式，积极探索免费师范生培养模式。要抓好“教改”和“学改”，锻造黉舍教学工作的光显亮点和特色。

要大力增强研究生教育，分类做好学术和专业学位研究生培养工作。要赓续增强招生学科专业建设，做好学位点合格评估及硕士一级学科授权点申报工作。要用好用足我校获批良好应届本科卒业生免试攻读研究生资格政策，进一步拓展生源渠道、进步生源质量。要统筹抓好研究生培养的过程管理，组织做好山东省研究生教育质量提拔计划项目的申报工作。

要踏实推进学团工作，增强学工队伍建设和日常教育管理，强化第二课堂与第一课堂有机衔接，把握青年需求，提拔引领水平，做好青年门生的引导者、服务员和引路人；要推进后勤管理、日常服务、校园文化进入人才培养系统之中，在管理服务、文化运动和环境浸润中培养门生社会责任感、创新精神和实践能力。

要建立招生、培养、就业联动机制，做好专业分析、预警工作，动态调整专业招生计划，继承推进学科大类招生，适应和引领经济社会发展、新旧动能转换。要着眼卒业生可持续发展，引导门生做好职业生涯规划，赓续进步就业率和就业力。

5.大力进步师资队伍竞争力

人才资源是第一资源，人才强校战略是第一战略，人才队伍建设是带有根本性、全局性、长远性的事情，这项工作没有尽头，永久在路上。尤其是引进领武士才，打造高水平学术团队，是建设一流学科的紧张路径，也是国内外一流名校的成功秘诀。我们要进一步解放思想，树立“人才比事务更紧张”的观念，在全校大力营造“尊重人才、寄托人才、爱护人才、用好人才”的优秀氛围，为各级各类人才干事创业创造优秀的条件，以事业平台吸引和留住人才。

要用好上级部门的激励政策，加快构建吻合我校现实、更加天真开放的引才机制，广开渠道，自动出击，对特别人才引进执行“一事一议”“一人一策”，实现院士、国家杰青、千人计划、长江学者、“泰山学者”特聘专家（青年专家）、省有凸起贡献的中青年专家、享受国务院当局特别津贴专家等高条理人才和团队引进的新突破。要放眼长远，强化人才发展和学科发展的良性互动，不仅要大力引进传统上风学科方向的人才，更要积极引进吻合将来学科发展方向和培育方向的良好人才。要引培并重，加大现有人才培养力度，增强新进先生的培养力度，激励中青年教师快速成长，进入黉舍、全省乃至全国拔尖人才队伍行列；基于“平台+团队”模式，大力培养能在国内外具有较大影响的学科带头人，确保学科发展后继有人、后劲足够。

我们不仅要引进人才、培养人才，也要使用好人才，让真正的人才有地位、有庄严、有获得感。要进一步深化人事制度改革，完美岗位竞聘分级，优化配置教师队伍资源。分外是要建设一支高水平专职科研队伍和一批科研创新团队，持续稳固地承担庞大科研项目和紧张建设义务，培育一批庞大科研创新成果，赓续提拔黉舍的学术声誉。诸位管理者，也是服务者，要具备甘当绿叶的精神，为人才遮风挡雨、排忧解难；在座的同道照旧学科带头人或学术主干，这就必要既当好红花，又要当好绿叶。物以类聚，人以群分，只有近者悦，才能远者来，一个单位的学术视野、环境氛围和政治生态，对于吸引人才、培养人才、用好人才至关紧张。

要周全增强教师队伍学风、教风、作风建设，努力建设一支有理想信心、有道德情操、有踏实学识、有仁爱之心的教师队伍。大学教师首先应该以知性的体例存在，知识时代，我们的先生要真正实现从“一桶水”向“生生不息的河流”的变化。同时，大学教师还要以德性而存在。好的大学教师应该成为一部经典，要以生动的道德实践给大门生提供人格表率，时时处处用本身优秀知性和德行去影响指导门生。

6.进一步提拔国际化办学水平

陈宝生部长在今年的全国教育工作会议上提出，开放发展已经成为教育改革发展的大势，我们的舞台是全球舞台，坐标是国际坐标，竞争是世界竞争。这充分说明，国际化已经成为“双一流”建设的必备条件。毫不避讳地说，当前全校上下对国际化的正视程度和推进措施还不够，我们必须把进步国际化办学水平作为全局性重点工作之一，进一步强化国际化理念，增强国际化发展顶层设计，实现黉舍国际化办学水平的大幅跃升。

要密切校际交流合作关系，继承实施黉舍“核心伙伴”建设工程，深化学院层面的对交际流与合作。要加大教师海外培养经费支撑力度，看重培养项目建设，拓宽教师海外联合培养国别，扩大师生国际交流规模。要开展好门生双学位留学项目，探索实施研究生留学项目试点。要加大外籍专家引进力度，推进相干课程的国际化建设。要进一步增强孔子学院建设和中外合作办学工作，推进萨摩亚国立大学孔院建设；增强中外合作办学项目的管理和拓展工作。

7.进一步优化办学条件和公共服务系统

构建有利于人才成长和科学研究的硬件设施与公共服务系统，是确保黉舍改革发展正常进行和取得优秀结果的紧张保障。这些年来，财务、审计、资产、网络、图书、档案、基建、后勤、社区、物业、安保等单位做了许多卓有成效的工作，我们都看到了，整个“大后勤”暑假都没有歇息，大家很费力但很值得。下一步，盼望同道们进一步树立“服务育人”的理念，积极拓展财源、增强财务管理，做好二级单位财务收支和向导干部经济责任审计，科学推进图书馆馆藏资源建设和伶俐校园建设，完美大型仪器设备开放管理办法等制度建设，规范资产和采购管理，继承推进我校校园规划调整和校园建设工作，进一步做好物业、医疗卫生服务和平安聊大建设，把知足师生所想、所需、所急作为第一价值和寻求，以先辈的理念优化办学环境，全力改善师生的生活、学习和成长体验。

8.周全增强党建思政工作

方向精确，目标虽远而至；方向错了，走得越快只会离目标越远。没有政治坚定，不可能有落实的果断心力，更不会有义务的顺利完成。我们要确保党建工作入深入细、落小落全、做好做实，以党的建设和思想政治工作新成效，为推进黉舍改革发展提供顽强保证。

要认真贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神，以欢迎党的十九大召开和学习宣传党的十九大精神为主线，踏实开展好全校师生的理论学习工作。要进一步增强师生社会主义核心价值观教育，推进省重点马克思主义学院建设，完美思政课教师和指点员的评聘和考核制度，着力提拔思想政治引领和价值引领、服务门生成长成才等工作的实效性，探索形成具有光显特色的聊大思政工作模式。

要踏实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在责任意识上“正视起来”，在责任机制上“巩固起来”，在责任成效上“带动起来”，把落实思想建党、组织建党和制度治党的各项要求，表现到黉舍发展的目标要求和谋事创业的过程中来。

切实增强干部队伍和下层组织建设。实施取消二级学院行政级别试点改革。强化中层向导班子建设，严酷落实学院党政联席会议制度。踏实推进党总支书记抓下层党建突破项目，认真做好党支部规范化建设和过硬党支部建设。强化专兼职组织员队伍建设，落实特邀党建组织员制度，健全民主评议党员制度。做好“第一书记”工作。

周全推进大学文化建设。举办“聊大精神”主题教育运动，增强典仪文化建设，培育特色品牌文化项目。增强人文校园建设，启动人文雕塑建设，形成黉舍新的文化地标。继承组织好大门生读书节、通识教育读书会等运动，推进“书香校园”建设。重点增强校园网络宣传建设，推进校园新媒体联盟建设，加大对黉舍典型经验、重点工作、庞大成果的对外推介，进一步提拔黉舍的着名度和美誉度。

充分发挥统战群团组织工作合力。继承增强校院两级教代会暨工代会建设。筹备召开第十次团代会。做好复活军训和大门生征兵工作。做好离退休教师和老干部工作。召开黉舍校友工作会议，成立苏州、天津校友会和律师校友会，探索二级学院成立校友工作办公室、建设校友会网站、配备校友工作兼职人员。进一步发挥好理事会对黉舍建设与发展的推动作用，渐渐完美理事会运行机制。

强化党风廉政建设。开展党风廉政建设主体责任落实情况监督检查和落实八项规定精神专项检查。增强对各单位落实“三重一大”决策制度和学院党政联席会议制度情况的监督，规范权力运行。召开廉政工作联席会议，同各单位党政重要负责人进行廉政发言。充分行使“廉政文化研究中间”等平台，推动黉舍廉洁文化建设和廉政理论研究工作。

同道们，因为时间关系，在这里我只强调了部分下半年必要重点推进的工作。关于新学期的详细工作，还盼望各单位要认真对照黉舍2017年工作要点和本单位年度目标义务，加快进度，不等不靠，努力工作。年底的时候，黉舍还会按照惯例进行述职考核。分外是年度目标中有关黉舍核心竞争力的关键指标，以及我们确定的10项紧张行政工作，各中层班子都要把它作为本身的束缚指标和刚性义务，作为向全校师生承诺的“军令状”，确保不折不扣地落实和完成。

三、几点工作要求

同道们，推进事业发展的核心题目是人的题目，欢迎挑衅、实现突破，关键照旧要靠在座的诸位。这次培训人数吻合所谓 “二八定律”，聊城大学的将来发展重要决定于在座诸位了。老子说：“知人者智，自知者明。”作为大学人，我们应该起码了解当代大学发展进程，知道何为当代大学，如何做一名合格的大学人，这才能对于大学有一种敬畏感，对于本身的职业和事业有一种敬畏感，假如缺乏这些敬畏感，就会流于卑鄙与肤浅，就不知道本身应该做什么。《礼记·大学》早就要求每小我正心诚意，我们当代大学人更必要如此。

一是加大学习研究的深度。形势义务在赓续地转变，工作上新的题目层出不穷，我们要通过赓续地学习，增强能力建设，在攻坚克难中提拔建功立业的工作能力。作为一名向导干部，我们要自发、自动、认真地接受党的教育；作为一个在高校工作的向导干部，要学习高等教育的一样平常规律，研究大学的发展趋势，对接国家省市有关高等教育发展的政策精神，解答息争决好事关黉舍发展的庞大题目。我们每个同道都要找准本身的目标义务，梳理题目，探求差距，通过学习释疑解惑，进步熟悉，推动工作。

二是提拔推进工作的服从。干部队伍分外是在座诸位的实行力在肯定程度上决定了黉舍的发展力，我们要着力打造实行高效、立刻就办的干部作风。要提速度，争分夺秒，立刻就办，以过硬的作风、更强的实行力和更高的质量，将黉舍各项决策部署、重点工程加紧向前推进；要能担当，既要担得起权力，又要担得起责任；既要担得起顺境，又要担得起逆境；既要担得起表扬，又要担得起指斥；既要担得起当下，又要担得起将来。要肯吃苦，对待苦与累是什么态度，表现的是一小我思想境界高低，考验的是一名干部的憬悟。大家应该都在消息网看到了，这个酷热的暑假里，我们的许多教师、干部，都在坚守岗位，辛劳支出，正如爱因斯坦所言，真正的快乐，是对生活的乐观，对工作的兴奋，对事业的热心。我想这些先生尽管捐躯假期时间，但他们心里的幸福、充实和快乐指数更高，由于他们内心装着黉舍，由于他们把事业当成了毕生寻求的志业。

三是进步做好工作的标准。要提标准、提质量，制定科学管用的工作标准和考核标准，用先辈标准引领质量提拔。黉舍在高标准严要求方面是有不少典型的，比如中国运河学研究院的先生们不仅摆的摊子大、研究项目多，而且他们做课题、做项目一丝不苟、尽善尽美，所以他们的良好结项多、成果获奖级别高、社会影响力大。这里我要分外强调一点，无论外部环境如何风云变幻，我们都不能心浮气躁，急功近利，更不能妄自微薄、自卑过甚，当前，关键是要沉下心来，静下气来，通过实干苦干，老忠实实地把我们的短板一点一点地拉长，把我们的上风特色一点一点地做大做强。再比如我们的太平洋岛国研究，这些年的建设发展和学术成就大家有目共睹，我们就是要拥有这种占有战略前沿和学术前沿的精神、理想与气魄。

同道们，一代人有一代人的历史舞台，一代人有一代人的历史使命。聊城大学自成立起都是在栉风沐雨、披荆斩棘中发展强大起来的，聊大人的血脉中始终流淌着顽强不屈的基因、连合拼搏的基因、一往无前的基因、争创一流的基因。我们要始终坚信，坚守初心的人，会走得累些，但终会走得更远；逆风翱翔的人，会飞得苦些，但终将抵达彼岸！做好大学人，责任在此！做好聊大人，责任更是在于此！

最后，祝大家新学期工作顺利、身体健康、生活兴奋！

谢谢大家！