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山东高校

学校举行2019年度二级单位目标管理任务书签约大会

时间:2019年07月08日 信息来源:青岛理工大学 点击: 加入收藏 】【 字体:

会上,副校长齐德义简要介绍了学校目标管理工作有关情况,就进一步做好工作提出具体要求:一是要认真组织广大教职工学习目标管理考核的系列文件,学习和吃透文件精神,文件牵头起草部门要到学院(部)宣讲文件精神,进一步凝聚共识、凝聚力量。二是要将年度目标任务层层分解到人,使人人肩上有责任、有任务,建立责任传导机制,调动全体教职工的积极性。三是要结合学校出台的考核细则和办法,结合本部门、本单位实际制定考核方案和实施细则,重点考核教学、科研和服务情况。四是制定各二级单位奖励性绩效工资分配具体实施办法,充分发挥全体教职工的积极性和创造性,充分发挥教代会和学术委员会的作用,自觉接受学校和教职工的监督。五是各职能部门应积极主动主持、指导和服务教学单位的目标实施管理工作。

随后,王亚军书记、谭秀森校长与39个二级单位的负责人签订目标管理任务书。

签字仪式后,土木工程学院院长苗吉军、科技处处长李长河、图书馆馆长王斌作为二级单位代表先后发言。他们结合各自学院、部门情况表示,在认真学习、吃透目标管理文件的基础上,严格按照任务书落实执行。

王亚军在总结讲话时指出,实施目标管理是推进学校综合改革的一项重要内容,目标任务与学校的改革与发展紧密联系在一起。第一,统一思想、凝聚共识,充分认识签订目标管理任务书的重大意义。实施目标管理是学校综合改革的重点之一,是学校势在必行的改革。今天以目标管理责任书签订大会的方式,就是要强化每一个人的责任感,形成完成任务的共识,凝聚推动学校工作又好又快发展的力量。第二,担当作为、狠抓落实,心无旁骛,全力以赴完成年度目标管理任务。要通过本次目标管理任务书的签订,切实强化责任意识,在工作中要有担当、有作为,要真签、真干、真落实。要实现一级抓一级,层层落实,确保目标任务分解全覆盖,责任更明确,落实更细致。各级、各部门、各院部、各单位要认真研究指标体系,对照下达的量化指标,认真梳理、检查自身、促进落实,切实把目标责任制放在心上、抓在手边、落实在行动中。第三,加强服务、科学管理,统筹调度、加强协调,不断完善目标管理考核的指标体系,协力而为推进目标。要以量化指标为主线,以工作实绩为基础,坚持定性考评与定量考评相结合、领导评价与群众评议相结合、平时考评与年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合,进一步形成更加突出工作重点、更加有利于促进竞争、更加有利于推动创新、更加有利于工作目标完成的目标管理工作新机制。第四,强化督查、严格奖惩,确保目标管理形成有效的激励机制。要认真研究和落实行之有效的督查工作新办法、新途径,不断创新与目标管理工作相适应的工作措施和激励机制,使督查和奖惩措施更加有力、更加科学、更加有效。王亚军强调,推进青岛理工大学实现三次党代会的目标任务中,没有旁观者,都是参与者和实践者,必须要直面形势、抢抓机遇、迎接挑战、改革发展,以青理工人的担当,只争朝夕、真抓实干,用实际行动来书写好这份责任书,完满完成目标任务,不断开创学校事业发展的新局面。

谭秀森在主持讲话中指出,立足学校的发展目标,深化综合改革,实施目标管理,进一步明确各二级单位的任务和目标,细化分解岗位责任目标,通过不断深化改革,不断创新内部管理的体制机制,充分激发和调动广大教职员工干事创业的积极性、创造性,是实现学校建设目标的根本途径。今天的签约仪式是学校党委、行政根据年度工作部署确定的一项非常重要的工作,签下的是一份沉甸甸的责任,需要用勇担责任、扎实履约来践行。王亚军书记进一步明确了任务提出了要求,对于我们正确认识、科学把握、扎实推进目标管理,具有重要指导意义和推动作用,会后要尽快组织专题会议,认真学习传达,深刻领会工作要求,在推动工作过程中切实做好贯彻落实。目标管理是手段,促进发展是目的,目标是方向,压力是动力,希望大家发扬只争朝夕的奋斗精神,坚定信心、埋头苦干,确保学校年度目标任务圆满完成,不断加快特色鲜明的高水平应用研究型大学的建设进程。(撰稿:王琦    审核:孙川三)


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(作者:佚名 编辑:青岛理工大学)
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