院长张树和对校园维修工作进行调研听取汇报

4月1日上午9时，院长张树和召集总务处、财务处、建校办负责人召开会议，研究校园维修工作，听取汇报，副院长张本孚、史峰参加了会议。

总务处处长王寒松、建校办负责人杜志忠分别向院领导汇报了目前学院维修工作面临的现状、任务和存在的困难。从去年12月初，总务处、建校办组织专业人员对校园建筑物、水电汽暖设施设备进行了拉网式排查，重点查找安全隐患。本学期初，在工会及各部门的积极配合下，开展了“找问题、查隐患、转作风、促发展”活动，对师生发现、反映出的问题认真梳理，查看现场，研究分析，并提出整改意见和解决问题时间表。

副院长张本孚就新校建设运行三年出现较多的维修问题做了说明：一是新校建设实际情况，经过三年多的使用，暴露出及遗留的问题较多，这是实际情况；二是在摸清底数的前提下，根据问题的轻重缓急，先学生，后教学，再机关的顺序逐步维修解决；三是进一步落实和规范维修资金的使用。副院长史峰指出：学院一直在关注施工质量与安全，组织相关部门和单位召开了三次专题会，要求各项目部迅速进入现场，认真进行自检自查、维修维护；各部门对反映出的问题高度重视，分兵把口，各尽其责，尽快落实；安排好维修资金，最大限度保障维修工作顺利进行。

院长张树和对总务处、建校办的工作给予了充分肯定：一是工作实；二是很专业；三是掌握情况清晰。在听取汇报后他明确提出七点指导意见：一要做好基建回访工作，进一步厘清责任；二要明确提出年度维修计划，按照“先治标，后治本”原则，重点优先解决安全隐患问题和师生反映比较强烈问题，逐步实施维修，最终达到“标本兼治”；三要做好资金预算，详实、细致，为各项维修进行招投标做好准备；四要明确各项维修工作时间表，总务处和建校办密切配合；五要和各项目部认真、准确做好交接手续、记录和时间节点；六要积极探索，创新维修工作模式；七要结合“找问题、查隐患、转作风、促发展”活动，继续进行安全排查，有始有终，有头有尾，把校园维修工作做好，为教学、科研、管理等各项工作开展提供强有力的保障。