后勤产业集团公司召开2016年度经营管理向导小组会议

　　近日，后勤产业集团公司召开2016年度经营管理向导小组会议，周全总结2016年公司各项工作，研究部署2017年工作思路和工作义务。副校长陆锦冲出席会议，后勤集团公司经营管理向导小组成员参加本次会议。
　　后勤产业集团公司总经理李晓明代表公司向导班子作了题为《深化改革创新管理提拔服务为黉舍发展提供强劲有力的后勤保障》的工作报告，并从四个方面对2017年公司重点工作做了汇报。
　　会议对2017年度公司投资计划进行了审议并形成了会议决议，就目前公司面临的一些题目进行了讨论，提出了合理化的意见和建议。
　　陆锦冲在总结讲话中对后勤工作提出了五点要求：一是要以安全为前提，赓续强化保障能力，以后勤的安全稳固运转为黉舍改革发展大局做出积极贡献；二是要稳固规模，优化结构，加强活力，走以质量提拔为核心的内涵式发展道路；三是要以规范管理为目标，完美管理体系体例、整合后勤资源，提拔后勤集团管理与服务的邃密化水平，营造更为有序的师生生活秩序；四是要强化服务意识、关注师生诉求，办师生写意的后勤。要善于运用信息化手段，借助数字化平台和新媒体的力量，将好的意见和建议转化为改革和发展的方向；五是进步熟悉，增强向导，完美后勤廉政建设责任系统；明确重点，强化教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线；从严管理，履行职责，健全监督束缚工作机制。（通信员/张茹  编辑/郁涛）