我校召开2016年第一次院长会议

4月27日下午，我校2016年第一次院长会议在金螳螂建筑学院北楼学术交流中心顺利召开。校长熊思东，校领导袁银男、田晓明、陈一星、江作军，以及各学院（部）院长（主任）、校级实体科研机构主要行政负责人等共同出席了本次会议。会议由熊思东主持。

熊思东阐述了本次院长会议的目的和意义。他指出，校、院两级治理结构中，如何充分发挥院长的作用，在学院工作中独当一面，在学校工作中承上启下，是现代大学制度的重要课题。学校将通过院长会议平台，向院长通报学校的重要事务和决策，同时听取院长对学校建设发展的意见和建议，促进学院之间的交流与合作。他强调，院长会议不是淡化和削弱学院（部）党政共同负责制，而是为了丰富学院（部）党政联席会内容，使信息更为全面和具体。院长会议将邀请相关校领导，围绕会议当期学校的工作重点、热点问题进行讨论。熊校长表示，本次会议围绕“十三五”规划、主官责任制、财务工作等主题向院长进行通报，并布置工作。

袁银男围绕学院如何制定“十三五”规划作了详细阐述，从理念先行、服从规律、注重过程、做好对接、改革创新和注重落实等六个方面分别阐释了对学院“十三五”规划制定和落实的认识及体会。他强调，学院是学校工作的落脚点，直接面对各种复杂的问题。一个学院的发展理念决定了学院的未来，应回归大学本位，以人才培养为中心。就规划制定的过程，他希望各学院要加强学习、解放思想、转变观念、形成共识，要调查研究、总结梳理、拓展视野、明确思路，要统一意志、集思广益、凝心聚力和深化改革。他认为，学院“十三五”规划要与学校的综合改革方案及“十三五”规划做好对接，根据学院特点广泛调研，重在可操作性和可行性。他希望院长要有担当，有精气神，主动作为，重视发挥学院学术委员会和二级教代会的作用。

江作军就主官责任制谈了学习体会。他认为，提高主官意识，重点是增强主责意识、政治意识、规则意识和担当意识。面对日益庞杂的日常工作，院长要时刻保持清醒的头脑以及更高的主责意识。面对各类压力和矛盾，院长不仅要成为专家、教育家，也要成为政治家，树立大局意识，按制度办事、按规矩办事。他肯定了院长为学校快速发展所作的贡献，希望院长继续发扬勇于担当和敢作敢为的精神，带领学院更好更快发展。

陈一星向与会院长介绍了学校财政的预决算基本情况，对学校的收入来源结构、支出结构，学校财务状况及前景作了介绍和分析。总体而言，学校预算总量已发展到一定阶段，但与一流大学相比还存在一定的差距。结合当前学校工作重点，目前学校财务工作重点是经济审计，各学院、科研单位要高度重视审计工作，开展好自查自纠工作。

最后，熊思东就本次会议的内容作了总结和部署。他强调，学院“十三五”规划是深化改革、破解发展瓶颈、促进学院发展的重要举措和有力抓手，各学院要提高认识、广泛动员，要科学定位、符合学院实际，要明确任务、合理分解，要注重落实、明确考核、监督和查验方式，要主动作为、迎难而上、干事创业。在主官责任方面，他指出院长是学院的行政主官，是各类行政责任与任务的承接者、主事者和表述者，对学院事务负有无可替代、不可推卸的责任，学校将全面支持和保障院长履行主官职责。关于财政情况，熊校长表示，学校将定期向院长发布相关信息数据，增进大家对学校的了解，各位院长要理念先行，有事业心、责任心，不断夯实物质基础，共同推动学校的建设发展。