校友故事·第一季开发国内电子空气净化机的先行者——记深圳市电精科技有限公司总经理、良好校友宋昆华

　　前言：校友是母校特别而弥足宝贵的资源。广大校友的成长故事和人生感悟不仅是黉舍人才培养工作的珍贵经验和紧张成果，也是大学精神和人文底蕴的紧张内容和生动表现。为彰显黉舍近60年发展积累所形成的具有本身特色的创新创业文化，今年4月以来校党委宣传部在校向导、校友办、教务处、各学院和各地校友大力支撑下，以“创新.创业”为主线，本着“尊重校友、解读校友、学习校友”的原则，通过到全国各地面对面采访、网络采访、电话采访、来稿整顿等体例，形成人物通信稿并将通过黉舍媒体刊登。第一季之后我们将继承努力呈现更多精彩，敬请关注关心！

　　宋昆华，男，1965年出生，大学本科，工程师，桂林电子科技大学８４级计算机专业卒业，现任深圳市电精科技有限公司总经理、全国暖通空调及净化设备标准化技术委员会委员、中国空气净化行业联盟常务理事、国标《透风体系用空气净化装配》参编委员、桂电深圳校友联谊会会长。他于1994年创建公司，成为在国内领先组织开发电子空气净化机的先行者。

　　正人谦谦、温良如玉，是笔者见到宋昆华之后，脑海中跳跃出来的第一印象。谦和的微笑、亲切的交流，温馨的茶香，将陌生人之间的距离感在瞬间就彻底抹去了。作为桂电深圳校友联谊会的会长，他长期致力于当局、黉舍、企业之间的交流和合作，并担任了我校首批创新创业导师。
　　　　　　　　　　　　　　　　孜孜肄业，爱好广泛
　　1984年，19岁的宋昆华被桂林电子科技大学计算机专业录取，开始了让他难以忘却的四年桂电时光。而今，距离宋昆华进校已有33年了，回忆起往日的教学楼、食堂、门生宿舍、体育场，他仍是历历在目。进入桂电之后，宋昆华保持了中学时期的一向良好，成绩仍旧名列前茅。他欣喜地发现，大学里面的知识面很广，有许多的风趣讲座，充分知足了他爱好广泛的一壁。只要偶然间，他都会积极的参与这些学术讲座。可以说，大学不仅打开了他的学术视野，也开启了他的多项爱好兴趣，这里面就包含了对文学的喜好。谈到文学，他回忆道：1985年的时候，《源氏物语》要7块钱一套。当时7块钱对一个穷门生来说是一笔不小的钱，我攒了很久才攒够这7块钱，终于买下了一整套的《源氏物语》。此外，他还喜好看金庸的小说，在黉舍的图书馆里面借阅了金庸的大部分的著作。这里面他最喜好的就是《笑傲江湖》，里面主人公令狐冲 “路见不平，拔刀相助”的救弱意识， “知不可为而为之”的执着精神，这种侠义之道深深影响着他。
　　“一分耕耘，一分收获”，回望充实的四年桂电岁月，宋昆华觉得正是昔时在校学习期间优秀的专业基础训练和多方面学识的积累，才成就了未来畴昔后人生和事业的高度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　艰苦创业，志在领先
　　1988年，本科卒业的宋昆华分配去了广东一家国营电子企业工作，从事开发和经营多年。在工作中勤勤恳恳，深受企业向导正视，从技术员一向做到项目经理、部门经理等职位。在国企打拼6年之后，宋昆华于1994年毅然选择了自立创业，创建了深圳市电精科技有限公司，并担任了总经理一职，周全负责开发、生产、经营和管理工作。在此后多年时间里，他带领公司实现了产业转型，成为在国内领先组织开发电子空气净化机的先行者，使该项目达到国际先辈水平，被认定为深圳市高科技项目，拥有国家专利3项。
　　像许多成功的企业家一样，创业之路看起来一帆风顺，实则一起艰辛。宋昆华也是如此。在创业之初，宋昆华饱受创业资金的困扰，这期间种种借贷还款的焦虑、无奈与“柳暗花明又一村”的跌宕，从无意走向必然的转换，让他尝尽商海潮来潮往的“五味杂呈”。也是在这一过程中，他迎来了人生事业发展的多次迁移转变，也感受到了扭亏为盈的惊喜，还有挣到人生的第一桶金——100万的畅快淋漓。统统的统统，让他至今想来也时常会感触世间造化弄人。从此，他信赖老天是会眷顾执着奋斗者的。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　千里之外，心系母校
　　一起成长，伴着风雨，伴着阳光。不管身处何时何地，桂电一向都是宋昆华内心最温暖的地方之一。现在，离校已经快30载的他，对母校的怀念和对桂电学子的关怀却并没有消减。卒业之后，他经常回校探望昔时的先生，举办了专题讲座，从安排大学学习到专业学习方面给在校门生传经授道。此外，他还多次陪同桂林市当局的相干向导在深圳的企业进行了实地考察，在黉舍服务地方经济发展、桂林市的招商引资方面发挥了积极的作用。在他的引荐下，政企之间的交流得到了有用沟通，当局结合各企业的投资环境要求和意见，规划形成更完美的投资政策。校友企业则得到了更广阔的发展空间，回桂林投资兴业的爱好也变得愈加粘稠。在校、地和校友的通力合作下，目前共有12家校友企业已回到桂林投资，宋会长功不可没。
 

　　作为一名高校创新创业导师，宋昆华校友对创业主体、创业环境、创业资金这三个要素有独到的见解。他为桂电的学子们提出了一个很故意思的创业理论——“养狗理论”。他笑言：曩昔的人创业，是把创业的公司当孩子养，精心养大它，不仅舍不得卖掉，还要赓续关注它的成长，把这个公司当成一辈子的事业。如今的人创业，是把创业的公司当猪养，养的时候比较糙，养壮了就拖出去不含感情地卖掉。但是我却认为，要把本身的创业公司当成狗去养，很埋头的去养大它，卖的时候也要找好时机，给本身的公司找个好人家。
　　采访结束时宋昆华寄语学弟学妹：看准目标，坚定信心，百折不挠，在创新创业的大道上，一步一个脚印，努力前行，不负青春，不负本身！（宣传部特约通信员　肖琛婵）
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