学院召开2020年第一次教职工大会 总结2019 展望2020

1月15日下午，学院召开2020年度第一次教职工大会，全面总结2019年工作，安排部署2020年工作。

党委书记黄玉斌主持会议，党委副书记、院长赵兴高作工作报告，院领导张平东、蒲济林、邓辉、张学友出席会议。

赵兴高在报告中指出，2019年，学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，较好地完成了各项工作任务。一是立德树人根本任务落实有力，着力构建“十大育人体系”，形成了以社会主义核心价值观为引领的大学生德育体系，课程思政初见成效，围绕庆祝新中国成立70周年开展了丰富多彩的宣传文化活动。二是招生就业工作持续向好，招生工作创建院以来新高，2019届毕业生初次就业率位列全省49所高校前五名。三是教育教学质量稳步提升，建成省级骨干专业1个，省级在线精品课程1门，被列为传感网应用开发1+X证书制度试点院校，学生参加技能竞赛获得国家级奖励1项，省级奖励12项。四是师资队伍建设进一步加强，师资队伍结构更加合理，教师素质持续提升，获评省级技能大师工作室1个，金昌“首席技师”2人，“金昌工匠”1人，“金昌工匠”提名奖1人。五是学生管理服务水平进一步提升，思想政治教育有效加强，开展学生教育讲座20余场，深入开展了资助育人工作。六是科研工作取得新突破，省市级科研项目立项17项，争取经费23.3万元，教师发表论文76篇，申请国家专利15项，科普活动获得中国科协表扬。七是后勤服务和校园安全保障有力，筹资720万元新建一批实训室，出色完成省中运会、省青少年足球锦标赛、金昌国际马拉松比赛、青少年生存训练营的服务工作。八是自身建设展现新风貌，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格遵守廉洁自律准则，学院科学化、民主化、法治化决策水平进一步提升。

赵兴高强调，2020年，学院要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实各项工作任务。一要坚持党对教育工作的全面领导，把党的领导贯穿学院办学的各环节。二要完善立德树人体制机制，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作，建成3-5个大学生社会实践基地，寓德育于丰富多彩的社会实践当中。三要着力推进治理体系和治理能力现代化，将2020年确定为学院制度建设年，完善规章制度，强化责任担当。四要大力提升教育教学水平，争取建成省级高水平专业1-2个，院级高水平专业3-5个。五要提升招生就业工作水平，构建师生全员、全程参与的招生工作体系，促进毕业生实现对口优质就业。六是加强师资队伍建设，强化思政课改革和课程思政化，加大全方位考核力度，形成良好的教师管理机制。七是着力提升实训条件，加强院企合作，建成3-5个实训车间，与名优企业共建3-5个实训基地。八是进一步提升科研服务水平，重点支持师生承担国家、省市级科研项目和各领域重点课题，开展学院管理方面的研究。九是在成人教育取得新进展，建成省级工匠培训基地，建成一批国家、省、市级考试基地，承担劳动技能提升培训项目。十是提升后勤保障水平，重点维修体育场、水电路、危坏墙体、阶梯教室、洗浴中心，新建纯净水饮用系统等。

黄玉斌在主持会议时指出，2020年，学院要持续强化理论武装，认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神，切实加强制度建设，严格学院管理，推动学院治理水平和治理能力的现代化。要进一步稳定招生工作，确保招生人数趋稳回升，拓宽学生就业市场，提升就业质量，大力加强内涵建设，提升人才培养质量，扩大学院知名度。要落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任，加强意识形态工作，牢固树立纪律意识和规矩意识，推动办学质量全面提升。

会议还通报了2019年学院财务状况。

甘肃有色冶金职业技术学院2019年工作报告

院长  赵兴高

（2020年1月15日）

各位老师：

现在，我代表学院，向大会作报告。

2019年工作回顾

2019年，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学院党委的坚强领导下，加强党对学院工作的全面领导，以政治建设为统领，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，遵循“就业立校、特色强校、合作兴校、服务社会”的办学宗旨，较好的完成了年初确定的各项工作任务。

----新时代立德树人工程落实有力

紧紧围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这个根本问题，深入开展“十大育人体系”活动，形成了以社会主义核心价值观为引领的大学生德育体系，以辅导员、班主任、团干部、任课教师为主力的德育队伍，以全员育人、全过程育人、全方位育人的“三全”育人格局。建成了全市唯一的马克思主义学院，课程思政化改革取得初步成效。举办了习近平新时代中国特色社会主义思想理论阐释和宣传、“同升国旗、同唱国歌”、“迎祖国七十华诞 展职教时代风采”、“时代新人--我和我的祖国共成长”等庆祝新中国成立70周年系列活动，其中两项作品分别获全市“我和我的祖国”首届金昌网络软文短视频大赛二、三等奖。充分利用宣传展板、文化长廊、网站、微信、校园广播等阵地，大力宣传党的最新理论成果，学院立德树人工作亮点频闪。

----招生就业工作持续向好

通过学院主导、院系联动、宣传为先、走访为主、紧抓节点、入校服务等举措，由院领导带队，先后派出4批110人次，赴全省各市州中职和高中招生，全年完成招生任务2626人，除二批扩招154名学生未报到以外，实际报到2068人，均创建院以来新高。就业工作从好就业向就好业转变后，进一步拓展市场，由院领导带队，分5批赴新疆、北京、上海、四川、重庆、内蒙、江西、湖北、安徽等地考察名优企业，拓展就业市场，已签约订单班企业3家，洽谈成功待签约2家，洽谈中4家。就业局面已由供求关系转为求供关系，其中冶化、机电、酒店管理等专业出现了3-5个岗位供1名毕业生选择的良好局面，10月份举办的校园招聘会，有148家企业报名参加，学院只选取60家名优企业入校招聘，共签约659人，签约率达87.17%，初次就业率位列全省49所高校前五。

----教育教学质量稳步提升

全面贯彻落实《甘肃省职业教育改革实施方案》，加大专业建设力度，2018级开设专业22个、2019级开设专业26个，其中有色冶金技术专业建成省级骨干专业，实现了省级骨干专业零的突破。加大课程建设力度，严格执行教育部理论课与实训课设置比列，积极推行毕业证书与职业资格证书“1+X”培养模式改革，学院被教育部职成司列入传感网应用开发1+x证书制度试点院校，建成省级职业教育在线精品课程1门，实现了省级在线精品课程零的突破。深化产教融合，加强院企合作，初步与全国各地10余家企业达成合作意向，特别是在相互挂职锻炼，培养“双师型”教师、共建共享实训基地方面形成共识。注重内涵发展，已绘制内涵发展规划，着手智慧校园平台升级、标准化考场建设等工作。积极参加国家和省级赛事，先后选派107名师生，参加全国职业院校技能大赛、全国大学生电子设计竞赛、第二届全国大学生冶金科技竞赛等省级以上竞赛，取得国家级三等奖1项，省级特等奖1项、一等奖1项、二等奖4项、三等奖6项的优异成绩。

----师资队伍建设进一步加强

注重培养高素质专业化创新型师资队伍，通过人才引进、公开招聘、外聘等形式，新增教师13名，新增辅导员4名、新增干事7名。通过选派教师赴名校考察学习培训、专题培训、以会代训等形式，以及组织新入职教师和五年来未参加培训的教师赴西北师范大学暑期集中培训等形式，全年共派出15批99人次参加了各类培训，占教师总数的54%，有力地提升了教师的思想政治素质和业务水平。进一步深化调剂转岗和“院管系聘”机制，优化教师资源配置，基本保证了人才培养方案对教师的需求，顺利完成了各学科的教学任务。多形式开展争先创优活动，45名教师获优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任、优秀辅导员荣誉称号。在技能大赛上31名教师在4个赛项上获一、二、三等奖。开展名师、工匠争创活动，1名教师工作室被评为省级技能大师工作室，2名教师被评为金昌首席技师，1名教师被评为金昌工匠、1名教师被提名金昌工匠。做好教师职称评审工作，2名教师取得教授任职资格、9名教师取得副教授任职资格、16名教师取得讲师任职资格，师资队伍职称结构进一步优化。

----学生管理服务水平进一步提升

紧紧围绕立德树人根本任务，加强了辅导员和班主任梯队建设，不断强化学生思想政治教育，组织开展爱国教育、院纪院规、安全、心理健康、校园网贷、预防大学生违法犯罪、禁毒、控烟等主题教育讲座20多场，引领学生践行社会主义核心价值观。购买了校方责任险、实习生责任险和学平险，做好了毕业生学历注册、毕业证书发放、迎新、体检、军训、征兵、学籍注册、学生档案收缴整理、学生评优评先等工作，学生日常管理有序到位。做好了国家奖学金、国家励志奖学金、学院奖学金的评审发放，健全了贫困生认定机制，对3991名在校生家庭经济状况进行了摸底建档，减免了2名贫困生学费，为1名学生提供临时困难补助，为2016名学生发放国家助学金332.64万元，为121名学生提供了勤工助学岗位，发放补助12.2万元，有效的解决了家庭经济困难学生的后顾之忧。

----科研工作取得新的突破

坚持科学研究为教育教学服务、为地方经济社会发展服务，组织教师申报省市级各类科研项目54项,获批立项17项，争取科研经费23.3万元。出版发行《学报》4期，12项科研项目通过鉴定验收，4项创新项目获金昌市2019年创新创业专项基金奖励5万元。教师发表中国知网收录论文76篇，申请国家专利15项（其中：发明专利1项、实用新型专利14项）。在省级科普、学术创新创业类大赛中，获一等奖3个、二等奖5个，三等奖16个。科普工作有声有色，参加了金昌市科技活动周，通过科普作品向公众展示学院科研成果，学院被省科协认定为2020—2024年度省级科普教育基地。举行了“科普大篷车”进校园活动，受到中国科协表扬。与养生三宝食业有限公司联合举办了2019年藜麦研讨会，邀请了4名白俄罗斯、马拉维等外国专家参会，首次融入国家“一带一路”战略。

----后勤服务和校园安全保障有力

后勤保卫工作在头绪多、任务重，工作量大的情况下有序开展。针对部分专业没有实训室的问题，多方向上争取资金720万元，论证建设了学前教育、物联网技术、汽车检测与维修、药品生产技术等专业实训室，分步启用了图书馆，办学条件显著优化。做好了基建、绿化、日常维修、学生供餐、供水、供电、供暖和卫生保洁等日常保障工作。出色完成了第四届全省中学生运动会、全省青少年足球锦标赛、2019金昌国际马拉松比赛、2019中国·

----自身建设展现新风貌

深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神，全面落实国务院廉政工作会议精神，严格遵守廉洁自律准则和省政府“十不准”规定，切实履行党风廉政建设“一岗双责”，扎实推进市委第五轮巡视反馈问题整改取得阶段性成效。强化制度建设，修订完善了学院《章程》《院务会议事规则》，学院科学化、民主化、法治化决策水平进一步提高。

各位老师，过去的一年，学院紧紧依靠广大教职员工，在各方面都取得了令人振奋的成绩。这些成绩的取得，是学院认真贯彻党委领导下的院长负责制的充分体现，更是全体教职员工齐心协力、奋勇拼搏、默默奉献的结果。在此，我代表学院，向为学院发展做出贡献的全体教职员工，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到：前进的道路并不平坦，改革、发展、创新、稳定等方面还存在很多问题。由于招生制度改革，地理位置局限等不利因素的影响，招生形势仍不容乐观;随着职教改革的逐步深入，人才培养模式还需要进一步调整；专业建设需要进一步加强，内部质量保证与教学诊断改进也需尽快跟进；随着新一轮职教发展弯道期的到来，管理上制度建设急需加强，基本建设需有实质性突破。这些问题，需要领导班子高度重视，更需要广大教职员工同心协力，共同努力，用改革的精神、发展的办法加快解决。

2020年的主要工作

一、坚持党对学院工作的全面领导

坚持党管办学方向、管改革发展，把党的领导贯穿学院办学的各个环节，引导广大教职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，使学院成为党的领导坚强阵地。

二、完善立德树人体制机制

全面落实党的教育方针，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进学生头脑。深化新时代思政课改革创新，大力推进课程思政化，加强社团建设，活跃校园文化。建成3-5个大学生社会实践基地，创新社会实践活动方式，寓德育于丰富多彩的社会实践活动。

三、着力推进治理体系和治理能力现代化

将今年作为学院制度建设年，以学院《章程》为统领，修订完善《院系两级管理办法》《职称管理办法》《资产管理办法》等规章制度，形成按制度办学、用制度管人的工作机制。强化担当意识和服务意识，扎实提高办事效率，加快运转协调，规范行事准则，着力改进工作作风。

四、大力提升教育教学水平

教学工作在狠抓常规管理基础上，制定并实施《中国特色高水平高职学校和专业建设计划工作方案》，争取建成省级高水平专业1-2个，院级高水平专业3-5个。加大教学督导力度，配备督导专员，启动“诊改”工作，加强内涵建设。

五、不断提高招生就业工作水平

积极应对招生制度改革，构建师生全员、全程参与的招生工作体系，强化招生宣传质量，重点加强普通高中宣传，逐步调整生源结构，确保招生规模和招生质量不断提高。深化院企合作，积极联合名优企业组建订单班，实施校企联合开展现代学徒制人才培养。进一步拓展就业市场，引进名优企业到学院召开招聘会，促进毕业生实现对口、优质就业。

六、进一步加强师资队伍建设

分批次培训教师，强化思政课改革和课程思政化。多措施提高教师实操能力，着力打造“双师型”队伍。以《职称管理办法》为抓手，加大对教师多方位的考核工作，推进职称评聘中的能者上、平者让、庸者下的机制，以此形成良好的教师管理机制。

七、进一步改善实训条件

加快院企融合步伐，与企业共建共享实训室，建成3-5个实训车间，积极争取省上资金支持，提升院内实训设施设备水平。采用灵活方式方法，与省外名优企业共建3-5个实训基地，用于参赛学生和“双师型”教师的培训。

八、进一步提升科研服务水平

转变科研方向，重点支持师生承担国家、省市级科研项目、市上各领域重点课题和学院教育教学、管理、学生管理、社团建设、课程思政化等方面的研究。

九、切实突破成人教育被动的局面

建成甘肃省工匠培训基地等一批省级培训基地，建成司法国考等一批国家、省、市级考试基地。与人社部门合作，承担一批劳动技能提升培训项目。

十、全力提升后勤保障工作水平

补短板，清理维修基础设施设备，重点维修三个阶梯教室、改造洗浴中心、新建纯净水饮用系统。加大体育场、水路、电路、危坏墙体的检测维修力度。盘查改造消防设施设备，确保消防安全。不断完善校园治理模式，确保无欺凌、无重大恶性事件。改造升级青果系统，选项分阶段开展智慧校园建设，为教育教学和学校各项工作的正常运转提供坚强的保障。

各位老师，回顾过去，我们团结拼搏，攻坚克难，取得了显著的成绩；展望未来，我们使命光荣，责任艰巨，仍须齐心努力。蓝图已经绘就，行动只争朝夕，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，解放思想，团结协作，扎实工作，创新创优，以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，早日将学院建设成“基础牢、招生稳、就业强、管理严、质量高”的高水平高职院校！