本网讯 6月27日,《广州日报》A7版刊发了我校校长魏明海接受记者专访的报道——《广州大黉舍长魏明海接受记者专访:万万元资助300本科生出国“留学”》。
本次专访中,魏明海校长就我校在周全推进高水平大学建设进程中的新定位、顶层设计的初衷与人才培养的目标行动、师资及育人环境等方面的推动措施进行了解读,深入阐述了作为以“广州”命名的大学,广州大学如何把人才培养这个根本义务与高水平大学建设相衔接;如何从学科建设、师资队伍建设、国际化办学等方面形成合力,把人才培养真正做出特色。魏明海校长指出,广州大学要对接广州作为国家紧张中间城市、全球城市的建设,要强化学科特色、城市区域特色和国际化特色。根据新的发展定位和广州大学的教育特色,我们致力于培养“德才兼备、家国情怀、视野坦荡、爱体育懂艺术、能力发展性强”的创新型人才,盼望从广州大学走出去的人才能够真正实现“专通相融、体艺见长、个性发展”。
附:专访稿件全文
广州大黉舍长魏明海接受记者专访:
万万元资助300本科生出国“留学”
广东高水平大学建设进行得如火如荼,作为以“广州”命名的大学,广州大学如何把人才培养这个根本义务与高水平大学建设相衔接?如何从学科建设、师资队伍建设、国际化办学等方面形成合力,把人才培养真正做出特色?日前,广州大黉舍长魏明海在接受记者独家专访时透露表现,为对接国家紧张中间城市建设,做出广大特色,黉舍对人才培养的方方面面进行综合考虑,在学科布局、师资队伍、育人环境等方面优化顶层设计。尤其是在国际化人才培养方面,黉舍今年投入了1000多万元,用于资助300名良好本科生出国交流学习。
文/广州日报全媒体记者刘晓星 通信员何晓晴
图/广州日报全媒体记者高鹤涛
谈广大新定位:
要真正支持广州的城市发展
记者:当前,广州大学如何定位高水平大学建设?
魏明海:从黉舍的定位来说,广州大学要对接广州作为国家紧张中间城市、全球城市的建设,要强化学科特色、城市区域特色和国际化特色。
在团体建设目标上,我们有一个“三步走”战略:到2020年,力争跻身省内地方高校“第一方阵”,进入全国高校排位前100名;到2025年,进入全国高校排位前50名左右;到2050年,将黉舍建成学科特色光显、具有国际影响力的高水平大学,若干学科居于世界领先水平。
记者:黉舍在哪些方面做了顶层设计,有哪些针对性的行动?
魏明海:要凸起城市区域特色,要赶上广州的发展速度并能够长久地支持广州的将来发展,这是我们顶层设计的初衷。
广州大学学科布局的思路,是坚持“三个面向”,深度实施与广州发展的“三个对接”。我们紧盯广州将来的城市和产业发展,重点布局智能制造工程、移动数据科学与工程、精准基因编辑工程、城市地下空间开发工程、华南地理环境与城市可持续发展、岭南文化艺术、当代金融与产业发展七大学科平台。与此同时,我们强调要对接广州在国际大都市竞争和建设“一带一起”全球紧张支点中谋划新的对外开放格局,与国外近200所大学开展合作;今年选送700多名门生出国(境)学习。
谈人才培养:
育国际化拔尖创新人才
记者:大学的核心义务是人才培养。广州大学致力于培养怎样的人才?
魏明海:每一所大学培养的人才都会烙印上这所大学的印记。根据新的发展定位和广州大学的教育特色,我们致力于培养“德才兼备、家国情怀、视野坦荡、爱体育懂艺术、能力发展性强”的创新型人才,盼望从广州大学走出去的人才能够真正实现“专通相融、体艺见长、个性发展”。
记者:如今,高校之间的生源竞争日趋激烈。广州大学推出了哪些人才培养的新行动?
魏明海:广州大学每年招收7000多名本科生,从2015年开始,团体进入一本,在一本线上招生。从生源方面来看,广大复活的高考成绩文科生进入前3.6%,理科生进入10%左右。在我看来,这些门生的知识基础、能力是好的,他们的可塑性、发展空间是很大的,关键是我们能不能把他们培养好。对黉舍来说,我们要做的,就是要用4年,甚至更长的时间,提拔门生们的“三气”,把这些很好的坯子打磨成材。
在详细行动方面,第一,我们要培养拔尖创新人才,今年广州大学又新增了9个“拔尖人才创新培养实验班”,如今统共有了12个班。将来如许的实验班会越来越多,最终将有占招生总人数1/4的门生得以进入拔尖创新人才系统,往人才塔尖上走。
第二,我们推出第二校园访学计划,让门生可以到国内一流大学访学,雄厚经历、坦荡眼界。
第三,我们推出了本硕联动计划,一方面加大创新教育,促使门生在本科阶段就能走进实验室,走进研究机构,跟着导师做课题、做项目。另一方面,进入这个计划的门生,在本科卒业之后,能够继承往研究的方向走,继承深造。
第四,广州必要国际化人才,广州大学也致力于培养国际化人才。今年,黉舍投入了1000多万元,用于资助300名良好本科生出国交流学习,资助费用最高可达一人一年10万元,资助力度超过曩昔10年的总和。
谈师资与育人环境:
提倡“6+4+2”学习模式
记者:广州大学正着力打造一流的师资队伍,之前面向全球雇用人才也引起了很大的反响,黉舍在师资队伍建设方面,都有哪些行动?
魏明海:在曩昔9个多月的时间里,我们确定要引进的人才超过了300人,其中40%以上是海归,并包括5位长江学者、7位国家卓异青年科学基金获得者。
在花大力气引进高条理人才、做好增量的同时,我们也看重做好存量,激发现有教师的积极性。对于38岁以下的青年教师,我们建立了青年拔尖教师培养系统,每年选拔30位教师进入这个系统,在国外访学交流、科研配套、实验室及办公场地改造、特岗津贴等方面予以大力支撑。
记者:育人环境对门生的成长十分紧张,广州大学如何做好育人环境?
魏明海:在新的人才培养目标理念下,我们提倡“6+4+2”的学习模式,也就是6小时课堂学习、4小时情势多样的自立学习,再加2小时的社会实践、体裁运动,盼望能够更大程度地激发门生学习的自动性。
与此相适应的是,黉舍要为门生打造更好的环境。广州大学针对实验室做了许多改造,门生假如有必要,可以一整天泡在实验室。其中,创新创意实验室就是承载门生奇思妙想,又让他们能够脱手实践的地方,能让实验室里探索出来的技术往前再走一步,与现实需求对接,搭建从“论文”到“产品”的桥梁。
原报道链接地址:
(宣讯)
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