我校举行机构编制调整、岗位设置与聘用、实施 绩效工资工作向导小组会议

5月23日上午，我校举行机构编制调整、岗位设置与聘用、实施绩效工资工作向导小组会议。校向导李丰生、李传起、侯代忠、李兰荣、李仰智、赵伟、李敏智、梁家斌、常军胜，以及工作小组相干人员参加了会议。会议由李仰智副校长主持。

李传起校长作了黉舍机构编制调整、岗位设置与聘用、实施绩效工资工作总结，并对下一步改革工作提出了三点要求：一是同一思想，明确目标，做到“两透一清”。要细致把握人事改革的明显特点，吃透上情，摸透校情，了解清楚并借鉴兄弟院校好的做法。二是把握重点，捉住关键，理顺“两点一线”。要正确把握三项改革之间的关系，以调整机构编制、优化岗位设置为着力点，以表现业绩导向的绩效改革为主线，激励先辈、制约懒怠，形成连合奋进的大好局面。三是踏实推进，严酷纪律，细致“两维同等”。要全力维护黉舍稳固发展大局，维护教职工的正当权益，严守工作纪律，规范、高效、稳妥、踏实地推进各项人事制度改革工作。

李丰生书记作总结讲话。一是要广泛调研，科学谋划，在广泛调研中加深熟悉，在岑寂观察中科学判断，在深入思考中谋篇布局。二是共同努力，稳步推进，各部门井井有条，多措并举踏实推进人事改革。三是勇敢创新，敢于担当，大力营造想干事、能干事、干成事的粘稠氛围，进行制度和创新探索。李书记强调，改革是“摸着石头过河”的过程，必然会遇到错综复杂的矛盾，要敢啃硬骨头，打攻坚战，为深化黉舍周全改革，力促多项事业发展迎难而上、雕琢前行。