级级贯彻会议精神 层层落实工作任务

级级贯彻会议精神   层层落实工作任务

——部分单位负责人畅谈2016年工作设想

        谭东辉（附属医院院长兼临床学院院长）：

        目前我们已组织召开了附属医院与临床学院领导班子联席会议，围绕学校工作部署会议精神和学校今年的工作要点，就如何进一步抓好临床医疗与教学工作开展了讨论，并明确了任务与措施。同时还召开了医院中层管理人员工作例会、行政交班早会和教研室主任会议，在几个会上学习和传达了学校会议精神和工作要点。今后我们要进一步做到认识到位、责任到位、执行到位、信心到位，重点抓好“三甲”评审与临床医学专业认证两大核心任务，现已召开“三甲”迎评誓师大会、层层签订了责任状、宣布“三甲”迎评期间周六照常上班，进一步细化分解“三甲”迎评与临床认证工作任务等具体措施，责任到人，同时抓好校院融合发展，加强医院管理与教研教改，提升医院综合实力与对外影响力，确保临床与教学两手抓，两不误，促进学校发展。

        刘文奇（化环院院长）：

        化环院要从党建、教学教改、学科建设与科研、招生宣传、学生管理等五个方面贯彻落实学校2016年工作部署会议精神。统一认识，明确目标和任务，做好学院“十三五”开局工作。重点做好招生就业工作，履行好学院就业工作主体责任；坚持转型发展，优化学科专业结构，配合学校全力申报环境生态综合实训中心“产教融合”规划项目；规范课堂教学，狠抓学风教风建设，加快学生创新创业平台建设，“以赛促学”、“以赛促教”；扎实做好学生考研工作，力争考研率回升；做好质量工程项目立项建设与管理工作，力争在国家级质量工程项目申报立项有零的突破；积极申报十三五省级特色学科；加强省重点实验室建设，认真准备迎接省重点实验室的评估工作；加强人才队伍建设，切实提升师资队伍素质。

        黄悠纯（文传院副院长）：

        1.提升精气神，适应新常态;2.坚持转型发展，促进专业建设。进一步做好转型发展试点和专业结构调整工作。在人才培养方案、教学计划、课程设置、教学内容、教学方法、考核评价等方面的进行教学综合改革，在校企合作、产教融合中，做好本院系的文章；3.加强队伍建设，形成团队合力。特别注重教学团队（含教研室、实验室队伍）建设，通过“项目带动”、“交流协作”、“传帮带”，提升教学团队整体教学水平；4.做好专业谋划，迎接专业评估。切实加强专业建设，努力办出专业特色和水平，提高应用技术型人才培养质量。尽早做好播音与主持艺术专业2018年评估的谋划工作；5.抓好招生就业，保证专业规模。确保第一志愿报考率，保证生源质量，拓展“专升本”的生源。加大就业工作投入，加强就业创业指导服务，推动学生就业能力提升。

        邹安全（经管学院院长）：

        要围绕湘南学院建设中国一流应用型地方本科大学的目标，结合自身实际情况，大力加强学科建设，力争在“十三五”期间获得特色扶持学科立项；要积极开展辅修双学位工作，争取在更多的专业成建制组织实施辅修双学位教学；要积极实施产教融合，广泛与企业、行业对接，为人才培养和专业硕士点建设提供实践基地；要大力加强师资队伍建设，根据学科专业建设和专业硕士点建设需要优化人才队伍结构，既重视高层次人才引进、又重视现有专业教师转型提升、选送中青年教师赴外校进修学习。

        段盛（软件与通信工程学院院长）：

        一、以学科建设为龙头，力争申报成功一个以上校级重点学科，做好省级特色学科申报工作。二、加强专业建设，以国家“十二五”专业综合改革试点项目网络工程专业为契机，力争将网络工程专业建设成为全国有特色专业。三、深入探索“校企合作、产教融合”的人才培养机制。在继续办好现有2+2模式的“物联网工程师”校企合作班基础上，探索校企共建专业新模式，尝试与企业合办2.5+1.5模式校企合作班。四、打造一支“双师双能型”教师队伍。积极响应学校“三百工程”继续派教师去企业挂职锻炼，使我院在全校“双师型”队伍领先的基础上，力争更上一个新台阶。

            编辑：曹永平                   审核：胡小平